Voortdurend veranderen

Nieuwsgierigheid. Verdieping. Leren van anderen.

Wij delen graag onze én andermans inzichten.

logo CoachCompanen

We leven in een periode met zich steeds sneller voltrekkende veranderingen. Dit zien we overal om ons heel (bijvoorbeeld in digitalisering, globalisering, robotisering en het groeiende belang van zingeving en duurzaamheid). Dit weerspiegelt zich bij organisaties en -dus- ook bij hun medewerkers.

Blijvend flexibel kunnen (re)ageren wordt de standaard, het vermogen adequaat om te gaan met veranderingen essentieel. Controle en grip houden zijn begrippen die hun relevantie verliezen; meerjarenplannen zijn achterhaald voor ze uitgevoerd zijn. Als organisatie is het belangrijk om de verandering te omarmen en dat geldt dus ook voor alle medewerkers.

Op het niveau van de organisatie zien we dit terug in wijzigende strategieën, besturingsvormen en structuren. Omdat de ontwikkelingen razend snel gaan, is wendbaarheid (oftewel responsiviteit) daarbij het essentiële begrip. 

Voor de teams en de mensen binnen die organisaties betekent het dat er geen gebaande paden meer bestaan. Ze hebben om te gaan met werken in onzekerheid, ze moeten verantwoordelijkheid nemen – ook in ongewisse situaties.

Reflectievermogen, assertiviteit en weerbaarheid zijn daarbij onmisbare eigenschappen. Toch investeren organisaties meer in de werkwijze (Agile, LEAN), dan in de ontwikkeling van het verandervermogen van individuen.

Daarmee dreigen uitstekende vakmensen af te haken – hoe faciliteert ú deze professionals naar een volgende stap?!?
 

Lidwien Kamp
2 januari 2020

Gerelateerde publicaties

Wendbaarheid en Psychologisch kapitaal

Matthijs Steeneveld schreef een handzaam boek over
“psychologisch kapitaal”? Wat is dat eigenlijk? Wat zijn de pijlers? Hoe zet je dit in de praktijk in om je wendbaarheid te vergroten?

Who moved my cheese?

Een metafoor kan communicatie versterken en bijdragen aan nieuwe inzichten. Als voorbeeld voor coachen op wendbaarheid: Who Moved My Cheese van Dr. Spencer Johnson.

Leiderschap in een veranderende omgeving

Voor leidinggevenden is “wendbaarheid” een dubbele uitdaging: Werken aan de eigen wendbaarheid, én de randvoorwaarden scheppen voor het team. In dit artikel schetsen we een aantal praktische tips