Toekomstbestendig.
Duurzaam. Zelfsturend.

Nieuwsgierig. Alert.
Betrokken.

 

Ontwikkeling begint bij nieuwsgierigheid – en kennis.

Wij delen graag de actuele inzichten op ons vakgebied.

logo CoachCompanen

In de pers

scroll door de meest recente nieuwsberichten

Aanpassingsvermogen – en de “Adaptiviteits Quotiënt”

Adaptiviteit als hét concurrentievoordeel in onzekere tijden. De auteur van het boek Futureproof vat samen – en introduceert het “Adaptiviteits Quotiënt”.

Agile – kan je dat leren?

Agile is dé manier geworden waarop steeds meer organisaties hun manier van werken inrichten. Hoe verhoudt Agile zich tot persoonlijke ontwikkeling en wendbaarheid van medewerkers?

Analytische en Emotionele Intelligentie: De juiste balans

Juist voor de wendbaarheid van de organisatie is de juiste balans tussen analytische en emotionele intelligentie van groot belang.

Veerkracht

Onderzoek toont aan dat veerkracht ontwikkelbaar is, en dat veerkracht de duurzame inzetbaarheid van medewerkers versterkt. Belangrijk: veerkracht en weerbaarheid dragen bij aan het verandervermogen van de organisatie!

AWVN: 10 stappen naar #eigenregie

AWVN heeft een paper gepubliceerd onder de titel “Eigen regie, werkelijkheid of utopie?”. AWVN geeft een visie op eigen regie en benoemt 10 praktische stappen.

Capgemini: Emotionele intelligentie steeds belangrijker

Uitgebreid onderzoek van het Capgemini Research Institue geeft aan dat EQ (Emotionele Intelligentie) steeds belangrijker wordt.
Het onderzoek toont aan dat er concrete business benefits zijn, en dat EQ ontwikkelbaar is.

Publicaties

scroll door de meest recente publicaties

Wendbaarheid en Psychologisch kapitaal

Matthijs Steeneveld schreef een handzaam boek over
“psychologisch kapitaal”? Wat is dat eigenlijk? Wat zijn de pijlers? Hoe zet je dit in de praktijk in om je wendbaarheid te vergroten?

Who moved my cheese?

Een metafoor kan communicatie versterken en bijdragen aan nieuwe inzichten. Als voorbeeld voor coachen op wendbaarheid: Who Moved My Cheese van Dr. Spencer Johnson.

Leiderschap in een veranderende omgeving

Voor leidinggevenden is “wendbaarheid” een dubbele uitdaging: Werken aan de eigen wendbaarheid, én de randvoorwaarden scheppen voor het team. In dit artikel schetsen we een aantal praktische tips

Veranderen? Ja, leuk!

Er is veel geschreven over “Transformatie” en “Verandermanagement”. Een rode draad: Zingeving. Hoe maak je dat concreet?

De kracht van aandacht

Wendbaar. Flexibel. Druk.
Naast de persoonlijke inbreng van de professional, zijn vertrouwen en motivatie cruciale elementen. Aandacht doet wonderen!

Geen weg terug

Ook hele grote veranderingen gaan in kleine stapjes. Men zegt: twee stappen vooruit, één stap terug. Hoe sluit je de weg terug?

Het conflict-optimum

Te veel conflicten in het team neemt energie weg; te weinig conflicten zijn vaak symbool van stilstand.
Hoe vind je de balans, en hoe benut je conflicten om stappen voorwaarts te zetten?

Anticiperen bij signalen van burnout

De ‘ideale’ professional is loyaal, betrokken, neemt verantwoordelijkheid, streeft naar hoge kwaliteit én kan omgaan met onzekerheid. Hoe herkennen we signalen dat het soms iets té veel kan worden?

Archief

Publicaties

Let’s get digital

Naast ‘Globalisering’ is ‘Digitalisering’ de drijfveer die het tempo van verandering bepaalt. Voor IT’ers gaat dat over techniek – voor alle andere professionals over hoe we omgaan met een steeds veranderende realiteit. Wat raakt ons persoonlijk?

Lees meer

Voortdurend veranderen

Voortdurende verandering is het nieuwe normaal. Reflectievermogen, assertiviteit en weerbaarheid zijn daarbij onmisbare eigenschappen. Hoe helpen we professionals de nodige stappen te zetten?

Lees meer

Archief

“In het nieuws”

Wendbaarheid en Psychologisch kapitaal

Matthijs Steeneveld schreef een handzaam boek over
“psychologisch kapitaal”? Wat is dat eigenlijk? Wat zijn de pijlers? Hoe zet je dit in de praktijk in om je wendbaarheid te vergroten?

Who moved my cheese?

Een metafoor kan communicatie versterken en bijdragen aan nieuwe inzichten. Als voorbeeld voor coachen op wendbaarheid: Who Moved My Cheese van Dr. Spencer Johnson.

Aanpassingsvermogen – en de “Adaptiviteits Quotiënt”

Adaptiviteit als hét concurrentievoordeel in onzekere tijden. De auteur van het boek Futureproof vat samen – en introduceert het “Adaptiviteits Quotiënt”.

Agile – kan je dat leren?

Agile is dé manier geworden waarop steeds meer organisaties hun manier van werken inrichten. Hoe verhoudt Agile zich tot persoonlijke ontwikkeling en wendbaarheid van medewerkers?

Analytische en Emotionele Intelligentie: De juiste balans

Juist voor de wendbaarheid van de organisatie is de juiste balans tussen analytische en emotionele intelligentie van groot belang.

Leiderschap in een veranderende omgeving

Voor leidinggevenden is “wendbaarheid” een dubbele uitdaging: Werken aan de eigen wendbaarheid, én de randvoorwaarden scheppen voor het team. In dit artikel schetsen we een aantal praktische tips

Veerkracht

Onderzoek toont aan dat veerkracht ontwikkelbaar is, en dat veerkracht de duurzame inzetbaarheid van medewerkers versterkt. Belangrijk: veerkracht en weerbaarheid dragen bij aan het verandervermogen van de organisatie!

Veranderen? Ja, leuk!

Er is veel geschreven over “Transformatie” en “Verandermanagement”. Een rode draad: Zingeving. Hoe maak je dat concreet?

De kracht van aandacht

Wendbaar. Flexibel. Druk.
Naast de persoonlijke inbreng van de professional, zijn vertrouwen en motivatie cruciale elementen. Aandacht doet wonderen!

AWVN: 10 stappen naar #eigenregie

AWVN heeft een paper gepubliceerd onder de titel “Eigen regie, werkelijkheid of utopie?”. AWVN geeft een visie op eigen regie en benoemt 10 praktische stappen.

Capgemini: Emotionele intelligentie steeds belangrijker

Uitgebreid onderzoek van het Capgemini Research Institue geeft aan dat EQ (Emotionele Intelligentie) steeds belangrijker wordt.
Het onderzoek toont aan dat er concrete business benefits zijn, en dat EQ ontwikkelbaar is.

Geen weg terug

Ook hele grote veranderingen gaan in kleine stapjes. Men zegt: twee stappen vooruit, één stap terug. Hoe sluit je de weg terug?

Let’s get digital

Naast ‘Globalisering’ is ‘Digitalisering’ de drijfveer die het tempo van verandering bepaalt. Voor IT’ers gaat dat over techniek – voor alle andere professionals over hoe we omgaan met een steeds veranderende realiteit. Wat raakt ons persoonlijk?

Lees meer

Voortdurend veranderen

Voortdurende verandering is het nieuwe normaal. Reflectievermogen, assertiviteit en weerbaarheid zijn daarbij onmisbare eigenschappen. Hoe helpen we professionals de nodige stappen te zetten?

Lees meer